3種創業方向的選擇,如何開始創業?第一步要做什麼?

一人創業先克服時間管理,再確認客戶是誰,接著再決定自己的創業方向。整合創業方向分為三個維度,方向正確才能事倍功半。如何做出適合自己的創業判斷,整理出優缺點幫你分析。

為什麼創業的第一步最難?當你知道有一點勝算,但是要犧牲一些你在意的事情,可能是穩定的工作收入、家庭時間、跨出舒適圈…等,犧牲穩定跟安全感,就會讓你難以下決定。如果我們先盤點好自己的條件,找到適合自己的創業切點,自然可以降低創業風險,也能更有效運用安排自己的時間,發揮自己的擅長,做自己熱愛的事情。

不離職創業,可能嗎?如何時間管理,賺進更多收入?

如何還沒找到最佳的變現方式,不離職的創業是最佳選擇。
最大的挑戰,是「時間管理」!關鍵在於找出自己的核心能力,就有機會運用有限的時間,創造多種「複業收入」,就是核心能力投入在本業以外,還可以延伸出來,經營其他副業收入,創造多數收入來源,稱為複業收入。

如何用最短的時間,驗證自己的創業方向?可以拆解三個步驟

步驟1:克服時間管理
一人創業的核心就是自己。
如果自己是A點,買單的客戶是B點,要創造出最短的時間從A點到B點,地一件事情要做什麼?沒錯,就是找到誰是會買單的客戶!
如果純粹只有A點 (核心能力),但是B點 (買單的客戶)是模糊不清楚,貿然去創業,就像是提著竹籃打水,到頭來會一場空。

步驟2:確認誰是客戶
如何找到會買單的客戶,並且有人願意付費的切入點。
可以從三種維度來做判斷:

  1. 市場需求:
    這是最容易切入市場的方式,很好理解,從你觀察到市場需要什麼,剛好是你可以提供,就是滿足市場需求做為創業方向。
  2. 個人角色:
    適合一人創業的起手式,當市場提供的解決方案五花八門,最終讓客戶買單的不一定是商品,往往是買單你的「人」,因為客戶需要有信任感,才會買單。
  3. 獨家技術:
    當「獨家」條件成立,已經建立起創業的護城河。需要考量的議題是如何推廣到市場上被買單。如果技術夠好、夠獨特、有亮點,甚至不用擔心行銷問題了!

步驟3:決定自己的創業方向
舉個例子來涵蓋三種維度,在十五世紀前,人類最快速的移動方式是騎馬,市場需求是跑更快的馬,解決方案是提供跑更快的馬。若是從個人角色出發,例如發明家想要實現更快速的移動方式,解決方案是發明汽車。若是已經開發出來汽車主要的發動機零件,就屬於擁有獨家技術。
三種維度沒有好壞之分,無論哪一種方法,可以先釐清自己的創業想法,才是該做的第一步。

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創業方向三種維度 - 如何開始創業?第一步要做什麼?三種創業方向的選擇

普遍來看,大部分的人會遇到的兩個維度,從「市場需求」切入,或是從「個人角色」發展,以下來深度分析優缺點。

從市場需求出發的一個人創業,有什麼優缺點?

考量自己是否適合從市場需求開始創業,可以先從優缺點開始
優點:

  1. 快速獲得回饋:從市場需求出發,可以快速獲得市場回饋,確保商品或服務是有需求的。這意味著有更高的機會獲得客戶和收入,因為創業的出發點是因應市場需求。
  2. 降低創業風險:既然已經從市場需求出發,可以降低創業風險,因為它確保了市場上已經有需求,不必花費大量時間和資源來教育市場。
  3. 開發創新機會:當我們洞察到市場需求,有機會發現新的方式來滿足這些需求,從而開發新的產品或服務,並獲得差異化優勢。
  4. 發掘新的市場:從既有的市場需求來觀察,可以更好地了解目標客戶,甚至發覺更深一層的痛點,可以更有效地行銷產品或服務。

缺點:

  1. 競爭激烈:由於市場需求被視為有利可圖的機會,勢必會面臨激烈的競爭。這使得進入市場變得更加困難,因為有更多的競爭者。
  2. 容易被模仿:市場需求等於已經被證明是成功的產品或服務,如果沒有持續創新或推出新產品,很容易被其他競爭對手模仿或是超越。
  3. 掌握度不高:市場需求可能會隨時間而變化,需求的改變將會影響業務模式與產品線的生存週期,勢必需要考量對於市場變化的掌握度。
  4. 價格問題:價格取決於市場的需求和供應。如果市場需求是基於短暫的趨勢,那麼市場價格與價值可能會隨之下降。

從個人角色出發的一個人創業,有什麼優缺點?

從個人角色開始創業,有哪些優缺點需要注意?
優點:

  1. 充分發揮個人能力:從自己的技能和能力出發,可以專注於自己擅長的領域,發揮自己的專業知識,創造更高的價值。
  2. 熟悉行業:如果在創業前已經在相關的行業工作,同時也對行業有更深入的了解,這可以幫助自己更深入理解行業趨勢和潛在機會。
  3. 提供獨特價值:基於個人的技能和能力,可以開發出獨特的產品或服務,這些產品或服務具有差異化優勢,將有機會在市場上脫穎而出。
  4. 激發創新:從個人角色出發也可以激發創新,概念上是根據自己的經驗和見解,開發出獨特的解決方案,並創造價值。

缺點:

  1. 缺乏市場需求:可能沒有足夠的市場需求,或是還沒發覺到市場需求的潛力,甚至是發展趨勢,導致產品或服務在市場上推廣需要加強行銷的流程,要更直覺,更有效率測試市場反應。
  2. 創業者個人能力限制:可能沒有足夠的資源來支持生產和銷售產品或服務,或者本身具備的技能和經驗可能還無法應對市場上的激烈競爭。需要加強打造自己的護城河,避免被競爭對手取代。
  3. 缺乏可持續性:你能堅持多久?不只是開始做,更要能夠做得久。如何解決?可以找到志同道合的夥伴,或是找到創業的導師。"一個人走得快,一群人走得遠!"
  4. 忽略市場趨勢:需要判斷一件事情,自己認知的市場,是市場調研後的結果,還是個人的偏好?為了保持對未來的應變能力,不能忽略多留一份心力觀察市場趨勢。

新趨勢帶來新商機

你無法忽略未來市場趨勢的發展,讓自己的創業方向走更遠、走更順!
在智慧手機還沒推出之前,我們從未想過在手機上可以玩臉書、社群、視訊通話、玩手遊、甚至是經營自媒體做個人品牌,這些事情變得如此方便,相關的新工作也油然而生,新的商機紛紛冒出來。

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