3小時品牌獲客實作課程

從0到1,打造
魅力品牌獲客系統

做了行銷,但是品牌說不清楚、內容沒有主軸、工具沒有順序。這堂課協助你把分散的行銷行動,整理成一套可以開始執行的獲客藍圖。

THE CORE IDEA
課程核心主張
行銷=讓知道你、
記住你、選擇你
WHY THEY DON’T CHOOSE YOU

公司做了行銷,
為什麼客戶不選擇你?

行銷做得不夠多?工作各唱各的調?大家各自努力,卻沒有累積成客戶選擇你的理由。

PROBLEM 01

品牌說了很多,差異仍不清楚

客戶看完公司介紹,仍不知道你適合誰、解決什麼,以及為什麼應該選擇你。

PROBLEM 02

內容很多,卻沒有累積認知

社群追熱門、影片追流量、網站放資料、業務各自發揮,市場記不住同一個品牌標籤。

PROBLEM 03

工具持續增加,順序越來越亂

短影音、社群、網站、SEO、LINE每一個都重要,但公司不知道目前最該先解決哪一個獲客斷點。

PROBLEM 04

產品有價值,市場卻無感

企業熟悉規格、技術與流程,卻沒有轉換成客戶在意的利益、情境與選擇理由。

PROBLEM 05

有曝光,沒有形成信任

看過你的人不少,但案例、觀點、證據與內容不足以協助客戶完成比較與判斷。

PROBLEM 06

有流量,卻沒有被接成詢問

內容沒有清楚下一步,LINE、表單、私訊與業務跟進沒有形成一條完整的轉換路徑。

THE MARKETING EQUATION

真正有效的行銷,
必須連續完成三件事

01
讓誰
知道你

找出最需要產品、最可能採取行動,也最適合企業服務的對象與需求情境。

02
記住你
什麼

建立清楚的品牌標籤,讓客戶遇到特定問題時,可以快速想到你的品牌。

03
為什麼
選擇你

用觀點、賣點、案例、證據與承接流程,協助客戶完成比較並採取下一步。

3-PART FRAMEWORK

標籤 × 話題 × 行動

先定義要被記住什麼,再決定持續說什麼,最後安排在哪裡說、如何把客戶接回來。

標籤

讓市場知道你是誰,記住你什麼

釐清品牌價值定位、訴求對象、核心差異,以及企業希望占領的市場認知。

  • 誰最需要你?
  • 你解決什麼重要問題?
  • 客戶為什麼不該只用價格比較?
課程產出:一句品牌價值定位+三個品牌記憶關鍵字
話題

建立客戶願意理解、相信與討論的內容

從市場現況、核心挑戰、致勝策略、TA情境、核心賣點與行銷藍圖,整理品牌應持續傳達的內容主軸。

  • 市場正在發生什麼變化?
  • 客戶真正卡住的是什麼?
  • 你的方法與立場為什麼值得相信?
課程產出:三大內容主軸+九個可延伸行銷題目
行動

選擇正確工具,安排90天優先順序

讓短影音、社群、AI SEO與LINE各自負責不同任務,不再四個平台同時做、四個方向都失焦。

  • 目前缺注意力、信任、搜尋,還是承接?
  • 第一優先與第二優先行動是什麼?
  • 哪些事情現在應該暫緩?
課程產出:一份90天魅力品牌獲客行動藍圖
CHANNEL ROLES

四種工具,各司其職
從破圈到信任的獲客任務

短影音
製造注意力、快速被認識
陌生曝光
1
社群經營
持續互動、培養熟悉感
認識與信任
2
AI SEO
累積搜尋資產與決策信任
主動搜尋與比較
3
LINE經營
承接名單、跟進與轉換
詢問與成交
4
REAL CLASSROOM EXPERIENCE

實戰培訓課,
帶著問題進教室。

課程透過觀念講解、實際案例、工作表、分組討論與現場回饋,協助學員把公司正在面對的品牌與行銷問題,整理成可討論、可選擇、可執行的行動方向。

小班互動|直接回到公司的實際問題
觀念講解|建立共同判斷框架
方法拆解|把策略轉成步驟
分組實作|讓團隊共同整理與討論
帶著公司的問題來不是套用標準答案,而是從既有產品、客群與行銷現況開始。
讓不同部門一起對焦老闆、行銷、業務與產品團隊,可以建立共同語言與優先順序。
帶著下一步回去現場完成工作表,最後整合成90天初步行動藍圖。
180-MINUTE WORKSHOP

3小時課程流程

將品牌行銷套用到你的品牌,獲客系統實戰教學,每個單元完成一份工作表,最後整合成可以帶回公司的獲客藍圖。

15 MIN
PART 00

看懂問題|找出公司的獲客斷點

辨識目前卡在沒被看見、沒被記住、沒被信任、沒被搜尋,還是沒被承接。

35 MIN
PART 01

建立標籤|讓市場知道為什麼要記住你

釐清訴求對象、核心問題、差異價值與品牌記憶標籤。

55 MIN
PART 02

建立話題|把產品價值轉成客戶有感內容

完成市場現況、核心挑戰、致勝策略、TA、賣點與內容主軸。

10 MIN
BREAK

中場休息

整理工作表,準備進入行動排序。

50 MIN
PART 03

安排行動|短影音、社群、AI SEO與LINE

依企業目前資源與獲客斷點,排出第一優先、第二優先與暫緩項目。

15 MIN
PART 04

整合藍圖|把討論變成下一步決定

檢查標籤、話題與行動是否一致,完成90天初步執行承諾。

MORE CLASS MOMENTS

從公開課、品牌價值定位坊到企業內訓

公開課程|品牌與行銷觀念建立
企業訓練|回到真實工作情境
工作坊|討論、整理與現場回饋
WHAT YOU TAKE AWAY

三小時套用你的品牌,
帶走可以開始執行的成果

01
品牌價值定位句說清楚服務誰、解決什麼,以及提供什麼差異價值。
02
品牌記憶標籤決定市場應該如何理解與記住你的品牌。
03
核心TA情境找出客戶會開始尋找解決方案的真實時機。
04
三大內容主軸讓網站、社群、短影音與業務不再各說各話。
05
九個行銷題目課後可直接交由內容與行銷團隊延伸製作。
06
四大渠道任務表釐清短影音、社群、AI SEO與LINE的分工。
07
90天行動藍圖知道什麼先做、什麼後做,以及現在不要做什麼。
共同決策語言讓老闆、行銷、業務與產品團隊可以用同一套框架討論。
WHO THIS IS FOR

適合已經開始經營,
卻發現品牌與行銷沒有產生綜效的企業

這堂課適合你,如果——

  • 公司已經有產品、服務與基本營收。
  • 已投入行銷,但網站、社群與內容方向不集中。
  • 公司的價值與差異,對外一直說不清楚。
  • 老闆、網站、社群與業務使用不同說法。
  • 準備品牌轉型、推出新產品或發展新事業。
  • 不確定先做品牌、網站、社群、短影音或內部管理。

特別適合共同參與的角色

  • 企業主與二代接班人。
  • 品牌、行銷與社群負責人。
  • 業務主管與顧客第一線人員。
  • 產品、新事業與轉型專案團隊。
  • 需要建立跨部門共同方向的企業。

為保留互動、練習與討論品質,建議每場30人以內。

課程講師
Ray 曾映瑞
INSTRUCTOR

探索品牌價值,整理成企業可以執行的下一步

風不大品牌顧問創辦人、頭家製造所內容獲客策略顧問。長期協助台灣中小企業與新創團隊,釐清品牌價值、產品定位、內容主軸與行銷行動,讓老闆的經驗、業務的說法與市場的需求重新對齊。

品牌價值定位 企業決策陪跑 內容獲客策略 營運金三角 AI SEO

課程不只提供答案,更重要的是協助團隊建立共同的判斷方式。

FAQ

課程常見問題

三小時真的能完成品牌定位嗎?

三小時無法完成完整的品牌重塑,但能釐清品牌價值方向、核心標籤、內容主軸與90天行動優先順序,作為後續品牌與行銷執行的起點。

沒有行銷背景可以參加嗎?

可以。課程以企業經營、客戶需求與選擇邏輯為出發點,不需要具備SEO、社群或廣告操作經驗。

課程會教短影音拍攝或AI工具操作嗎?

課程不以軟體操作為主,而是協助企業判斷短影音、社群、AI SEO與LINE在獲客流程中分別負責什麼,並排出執行順序。

適合整個團隊一起參加嗎?

非常適合。企業主、行銷、業務與產品團隊共同參與,更容易統一品牌說法、內容方向與行動優先順序。

企業內訓可以使用公司的實際案例嗎?

可以。企業內訓版本可事前蒐集品牌資料,並將練習題改成公司的產品、服務與市場問題。

課程結束後會提供哪些資料?

提供課程講義(電子檔),以及課後提供「90天魅力品牌獲客行動藍圖」。

哪一個行銷最適合你?
找出公司現在最需要解決的獲客問題。

用3小時,重新整理品牌標籤、內容話題與行動順序,讓分散的行銷工作成為一套可以開始執行的獲客藍圖。

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