品牌說了很多,差異仍不清楚
客戶看完公司介紹,仍不知道你適合誰、解決什麼,以及為什麼應該選擇你。
行銷做得不夠多?工作各唱各的調?大家各自努力,卻沒有累積成客戶選擇你的理由。
客戶看完公司介紹,仍不知道你適合誰、解決什麼,以及為什麼應該選擇你。
社群追熱門、影片追流量、網站放資料、業務各自發揮,市場記不住同一個品牌標籤。
短影音、社群、網站、SEO、LINE每一個都重要,但公司不知道目前最該先解決哪一個獲客斷點。
企業熟悉規格、技術與流程,卻沒有轉換成客戶在意的利益、情境與選擇理由。
看過你的人不少,但案例、觀點、證據與內容不足以協助客戶完成比較與判斷。
內容沒有清楚下一步,LINE、表單、私訊與業務跟進沒有形成一條完整的轉換路徑。
找出最需要產品、最可能採取行動,也最適合企業服務的對象與需求情境。
建立清楚的品牌標籤,讓客戶遇到特定問題時,可以快速想到你的品牌。
用觀點、賣點、案例、證據與承接流程,協助客戶完成比較並採取下一步。
先定義要被記住什麼,再決定持續說什麼,最後安排在哪裡說、如何把客戶接回來。
釐清品牌價值定位、訴求對象、核心差異,以及企業希望占領的市場認知。
從市場現況、核心挑戰、致勝策略、TA情境、核心賣點與行銷藍圖,整理品牌應持續傳達的內容主軸。
讓短影音、社群、AI SEO與LINE各自負責不同任務,不再四個平台同時做、四個方向都失焦。
課程透過觀念講解、實際案例、工作表、分組討論與現場回饋,協助學員把公司正在面對的品牌與行銷問題,整理成可討論、可選擇、可執行的行動方向。
將品牌行銷套用到你的品牌,獲客系統實戰教學,每個單元完成一份工作表,最後整合成可以帶回公司的獲客藍圖。
辨識目前卡在沒被看見、沒被記住、沒被信任、沒被搜尋,還是沒被承接。
釐清訴求對象、核心問題、差異價值與品牌記憶標籤。
完成市場現況、核心挑戰、致勝策略、TA、賣點與內容主軸。
整理工作表,準備進入行動排序。
依企業目前資源與獲客斷點,排出第一優先、第二優先與暫緩項目。
檢查標籤、話題與行動是否一致,完成90天初步執行承諾。
為保留互動、練習與討論品質,建議每場30人以內。
風不大品牌顧問創辦人、頭家製造所內容獲客策略顧問。長期協助台灣中小企業與新創團隊,釐清品牌價值、產品定位、內容主軸與行銷行動,讓老闆的經驗、業務的說法與市場的需求重新對齊。
課程不只提供答案,更重要的是協助團隊建立共同的判斷方式。
三小時無法完成完整的品牌重塑,但能釐清品牌價值方向、核心標籤、內容主軸與90天行動優先順序,作為後續品牌與行銷執行的起點。
可以。課程以企業經營、客戶需求與選擇邏輯為出發點,不需要具備SEO、社群或廣告操作經驗。
課程不以軟體操作為主,而是協助企業判斷短影音、社群、AI SEO與LINE在獲客流程中分別負責什麼,並排出執行順序。
非常適合。企業主、行銷、業務與產品團隊共同參與,更容易統一品牌說法、內容方向與行動優先順序。
可以。企業內訓版本可事前蒐集品牌資料,並將練習題改成公司的產品、服務與市場問題。
提供課程講義(電子檔),以及課後提供「90天魅力品牌獲客行動藍圖」。
用3小時,重新整理品牌標籤、內容話題與行動順序,讓分散的行銷工作成為一套可以開始執行的獲客藍圖。